4月26日，云南中材矿业投资有限公司2018年度股东会、董事会、监事会在桂林召开，公司股东代表，董事会、监事会成员，公司高级管理人员和其他参会学习人员参加了会议。集团高级专务、地勘中心主任李建伦出席会议并作重要讲话，地勘中心党委书记、副主任吴岩，总会计师李彩洪及总工程师陈正国应邀出席会议。会议由公司董事长杨金明主持。

       会议审议并通过了公司2017年财务决算报告和2018年财务预算报告、2018年度项目工作计划建议等多个报告、议案。

       会上，公司总经理张勇作了2017年度工作报告，总结回顾了公司成立以来开展的工作情况，指出了存在的不足，提出了相应的改进措施，对2018年面临的形势作了简要的分析，并提出了2018年度的工作思路：按股东会、董事会的工作部署，立足老挝，面向东南亚，利用国内、国外两种资源，巩固、扩展两个市场，利用股东优势，跨省、跨区、跨国合作，争取在矿产开发、勘探、项目加工及矿权经营等方面尽快取得成效。

       公司董事长杨金明作了2017年度工作报告，指出了面临的问题，分析了形势。杨金明还提出了公司的发展战略：通过合作控股的方式，利用国内、国外两种资源、两个市场，以国内、国外同时启动为依托，贯彻落实集团和地勘中心工作会议精神，跳出现有，做实产业，构建多专业、多产业、综合性、国际化的经营模式，立足老挝，最终面向东南亚。

       监事会主席王丽茹代表监事会作了工作报告。

       地勘中心领导及与会“三会”成员就在老挝购置土地问题、资金问题、人才问题、如何规避风险等多个问题展开了激烈的讨论，为公司的发展提出了许多实用性、可行性的方案，较好地弥补了公司发展进程中的漏洞。

       李建伦在会上与参会人员共同学习了中国建材集团董事长宋志平在凯盛科技集团有限公司和北新建材集团有限公司2018年年会上的讲话内容精髓及文章《走进高质量发展新时代》精髓，借以启发公司领导人员从中汲取建设、发展公司的智慧。他还引用宋志平董事长的“做企业的三大要素”及“选业务要有四问”等思想理论，结合公司的实际，提出了公司所选业务是否有优势，是否有市场空间，是否可复制，形成规模，是否与资本市场对接等诸多深刻的、极具启发作用的问题，对公司的发展具有深远的指导意义。

       此次会议达到了明方向、定目标、明措施、增信心的会议预期目标，同时也分析了形势，理清了发展思路，达成了广泛共识，相信在集团、地勘中心的引领和公司领导的带领下，公司定能乘上“一带一路”的列车越走越远！