1月16日，集团2014年工作会议在北京召开。2013年，集团积极应对复杂多变的经济形势，奋力开拓市场，狠抓开源节流，努力降本增效，各项生产经营工作取得了较好的成效。根据预报统计，集团资产总额、营业收入和利润总额都实现了同比增长。

　　国有重点大型企业监事会主席罗汉，中国建筑材料联合会会长乔龙德，监事会25办主任陈琦良，中国建材报社社长杨军，中国建材杂志社社长秦春雨；集团董事长刘志江，党委书记于世良，总经理李新华，外部董事杨育中、张来亮、张秋生、徐立鹏、于吉，副总经理张海、李建伦、于国波，党委副书记、纪委书记张江，总会计师徐卫兵出席会议。

　　罗汉、乔龙德、刘志江在会上作重要讲话，于世良主持会议。

　　李新华代表集团经营班子作了题为《强化基础管理，推动产业升级，努力提高发展质量和效益》的工作报告。报告全面回顾了集团2013年在复杂多变的经济形势下，增强经济实力、提升管控水平、加快自主创新能力、实现国际化经营新突破、夯实管理基础等五个方面取得的工作成就，提出了2014年集团经营目标和主要工作。

　　报告强调，2014年，集团要着力做好五方面工作：一是狠抓生产经营，推动产业健康发展；二是深挖内部潜力，持续增强盈利能力；三是提升创新能力，引领产业高端发展；四是实施“走出去”战略，提高国际化经营水平；五是强化基础管理，不断提升管理效能。

　　刘志江在题为《积极应对挑战，深化改革创新，为实现集团“十二五”战略目标努力奋斗》的讲话中，总结了2013年集团董事会及全面工作情况；分析了当前面临的国内外和行业经济形势，提出了今后工作的总体思路；就2014年及“十二五”后期的重点工作提出了要求。

　　刘志江指出，一年来，集团紧紧围绕“做强做优、培育具有较强国际竞争力世界一流企业”的核心目标，不断完善战略，优化治理结构，狠抓风险防范，凝心聚力、攻坚克难，奋力开拓市场，努力降本增效，扎实开展党的群众路线教育实践活动，推进作风转变，各项工作取得明显成效。

　　刘志江指出，集团今后一段时期内改革发展的指导思想是：深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，按照中央经济工作会议和中央企业负责人会议部署，坚持稳中求进、改革创新，以市场为导向，以提高发展质量效益为中心，不断优化企业结构和资源配置，持续加强基础管理和科技创新，切实转变发展方式，落实“十二五”战略目标，为实现“做强做优、培育具有较强竞争力的世界一流企业”目标而努力奋斗。

　　刘志江指出，今后一段时期的工作重点是：以改革创新促进“两个目标”的完成，按照市场导向和更有利于竞争的原则，加快 “两个优化”，深化“两个加强”，推动“三个转变”。即优化产业结构和资源配置，加强基础管理和技术创新，推动从注重规模扩张向注重效益、从注重国内经营向国际化经营、从产业链过度延伸低端向专长高端的转变。

　　刘志江强调，2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年，也是集团实施“十二五”战略的关键一年。新的形势对集团改革发展提出了新要求，也提供了新契机，要抓住机遇，突出重点，扎实做好“十二五”后期各项工作，实现改革发展的新突破。2014年及“十二五”后期要着力抓好如下重点工作，一是着力抓好战略实施，推进“十二五”目标完成；二是着力抓好改革创新，增强发展动力活力；三是着力抓好风险防范，持续优化内控水平；四是着力抓好统筹协调，提升系统执行能力。

　　罗汉在讲话中说，2013年，中材集团在经济形势复杂多变的情况下，顶住压力，攻坚克难，成绩来之不易，令人鼓舞。他对集团下一步工作提出三点要求：一是明确方向，进一步学好和领会十八届三中全会、中央经济工作会议等系列会议精神，坚持稳中求进、改革创新，抓机遇，调结构，追求实实在在的、没有水分的发展速度。二是进一步梳理产业结构，区分不同产业、企业所处的发展阶段，理清思路，积极探索，在稳健的基础上，扬优摒劣。三是抓好本次会议所部署目标任务的落实，重点是抓好生产安全、经营安全和政治安全。

　　乔龙德肯定了集团的工作报告，认为报告内容翔实、主题明确，简明扼要。他说，2013年是经营难度比较大的一年，中材集团能够取得经济增长很不容易，他代表中国建材联合会，对中材集团全体员工所做出的努力和取得的成绩表示祝贺和感谢。乔龙德分析了建材行业所面临的形势和存在的困难，他说，集团2014年将进入到关键的发展节点，做好产业结构调整这篇大文章是关键点，希望集团进一步解放思想，加大改革力度，做好顶层设计，积极进行结构调整，加快转型升级步伐，加大科研成果转化力度，在“传承、创新、发展”理念的指引下，真正发挥集团的整体优势，开拓新的增长空间，实现新的跨越发展，为建材行业做出更大的贡献。

　　会上，刘志江与所属49家单位分别签订了2014年经营业绩责任书和2013-2015年任期经营业绩责任书。

　　会议表彰了集团创建“四好班子”先进集体，天山建材集团、地勘广东总队、中材装备粉体公司、中材矿山兖州公司、中材水泥罗定公司、宁夏建材六盘山公司等6家企业被授予“四好班子”荣誉称号。2013年10月，中材国际天津公司俄罗斯FER项目部和地勘辽宁总队被国家人社部、国资委授予“中央企业先进集体”。集团领导为创建“四好班子”先进集体和“中央企业先进集体”代表颁发了奖牌。

　　于世良作会议总结。他说，2014年工作会议时间紧凑，内容丰富，实事求是地总结了工作，达到了预期目的。本次会议严格贯彻中央八项规定精神和《党政机关厉行节约反对浪费条例》要求，做到了精简、节俭。代表一致认为讲话和报告贯彻了科学发展思想，总结工作用数据说话,不掩盖问题、不回避矛盾，充分体现了求真务实的作风。通过会议，明确了工作重点，增强了实现集团“十二五”战略目标的责任感和紧迫感。集团上下对“保增长、调结构、促转型”的认识更加统一，目标更加明确。只要坚定信心，砥砺奋进，在迎接挑战中把握机遇，在攻坚克难中转型升级，在深化改革中科学发展，就一定能实现集团“十二五”发展战略目标。

　　于世良就做好下一阶段工作提出三点要求，一是坚定信念、群策群力，推动企业效益和运营管理再上新台阶；二是增强改革意识，提升改革勇气，深入推进集团改革创新；三是进一步加强领导班子建设，围绕改进工作作风，提高领导干部综合素质。

　　国有重点大型企业监事会25办工作人员、中材股份高管，集团所属单位党政主要负责人和集团总部各部门负责人等260人参加了会议。

                                                 （摄影：王力杰）