6月15日，集团召开第三次科技工作视频会议。据悉，2000年以来，集团先后承担国家和地方各类科研项目640余项，取得各类科研、设计、咨询、工程奖励或成果1500余项，其中国家科技进步一等奖1项、二等奖10项； 2005年以来，集团获得科技进步特等奖2项、一等奖14项，获得地质成果奖236项，组织编制各类标准、规范300余项；目前集团累计拥有专利547项，其中发明专利171项。
这次会议的主要任务是贯彻落实全国科技工作会议、国务院国资委中央企业科技工作会议、中央企业科技创新工作会议精神，总结回顾十年来集团科技工作所取得的成绩，分析当前面临的形势和问题，落实集团新的“五年规划”的科技支撑工作，部署下一步工作任务。
集团董事长谭仲明，党委书记于世良，副总经理李建伦、于国波，总会计师徐卫兵，集团党委常委、中材股份总裁李新华，中材股份副总裁余明清、金乐永等出席会议。会议由于世良主持。
谭仲明作了题为《支撑战略，引领未来，努力开创集团科技工作新局面》的重要讲话，全面总结回顾了近年来集团科技工作所取得的成绩，分析了当前集团面临的形势和存在问题，明确了集团科技工作的指导思想，布置了“十二五”集团科技工作的主要任务，为集团各单位做好“十二五”期间的科技创新工作指明了方向，提出了明确的要求。
集团科技工作的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，坚持把科技进步和创新作为加快集团经济发展的重要支撑，把增强自主创新能力作为提升集团发展的战略基点；坚持“创新驱动发展，技术支撑经济”，实施“重点技术超越，核心技术引领”的战略，加快科技创新体系建设，强化核心技术优势，提高集团核心竞争力。
“十二五”集团科技工作的主要任务是：科技投入水平进一步提高，集团整体研发投入占主营业务收入的2.5%以上，科技投入占3.5%以上；自主创新成果取得突破性进展，取得各项科研成果（省部级以上科技奖）超过100项，力争获得2-3项国家级科技奖；知识产权的创造、应用、管理和保护水平明显提高，取得新增专利授权750件，其中发明专利150件；技术标准的研究与制订水平明显提高，制修订国家标准、行业标准新增100件，企业标准新增100件。目标是“重点技术超越，核心技术引领”。
在充分肯定科技创新成绩的同时，谭仲明要求从五个方面加强工作，开创集团科技创新工作的新局面。一是科技创新要纳入企业的发展战略管理；二是进一步完善集团科技创新体系；三是加大研发资金投入的力度；四是大力加强知识产权管理；五是加强科技人才队伍和企业创新文化建设。
于国波总结了集团建设“国家创新型企业”工作情况，并对《关于加强中材集团科技创新工作的若干意见》做了进一步说明。他从战略创新管理、创新体制与机制、科技投入、研发项目管理、科技人才队伍建设、创新氛围、知识产权管理等七个方面回顾了创新型企业建设工作，并指出建设“创新型企业”是一个长期而艰巨的任务，需要集团科技工作者继续努力，常抓不懈。
于国波重点解读了《意见》的主要内容和内涵。他说，《意见》集中体现了集团在“十二五”期间以及今后更长一段时间内对科技创新工作的要求，明确提出“坚持把科技进步和创新作为加快集团经济发展的重要支撑，把增强自主创新能力作为提升集团发展的战略基点”，进一步把科技进步和创新提到集团发展的战略层面，体现了集团对科技创新工作的高度重视。《意见》明确提出了“加强统筹规划，坚持市场导向，加强组织领导，着力提升能力”的基本原则，并明确了“十二五”科技创新工作的总体目标，制定了科技投入和研发投入占主营业务收入的比重、自主创新成果、发明专利授权量、技术标准制修订量等量化指标。他还就加强科技创新工作的重点任务和措施进行了详细的部署。
于世良在总结讲话中对贯彻会议精神提出了五点要求：第一，思想上要高度重视，要把科技战略作为单位经济发展的重点工作，。第二，各部门要积极配合，做好相应的人、财、物的保障工作。各单位主管领导要加强组织协调，根据科技创新工作的特点配置科技资源，实现科技力量的有效协同。第三，要加强管理。要求各子公司根据实际情况建立科技管理部门，选拔富有研发管理能力的人员组成强有力的科研管理队伍。要能够发现主业技术核心领域的重点发展方向和潜在经济和市场发展机遇，为集团的可持续发展贡献力量。第四，要用好已有的技术研发平台。适度提高研发人员的薪酬，保证研发工作的基本经费。要加快中央研究院的组建进度。第五，要加强科技人才队伍建设，各板块企业要加快“千人计划”的引进工作，造就一支结构合理、符合企业可持续发展需要的创新人才队伍。
据悉，集团前两次科技会议分别于2005年和2008年召开。
集团及中材股份总部各部门负责人在主会场参加会议，集团所属各单位主要负责人、人力资源部负责人、财务部负责人、科技管理部门全体人员，各地质总队的总队长 、总工、总工办主任和技术管理部门负责人，各国家级平台的主要负责人等通过视频在分会场参加会议。
