10月25日，集团在总部召开维护稳定工作视频会议。集团党委书记于世良作重要讲话，集团总经理刘志江主持会议。  

      本次会议的主要任务是：贯彻落实全国维护稳定工作电视电话会议精神和中央政法委、国务院国资委党委关于维护社会稳定工作的有关要求，认真分析集团当前的维稳工作形势，进一步统一思想，研究部署和扎实推进集团的维护稳定工作，为党的十八大胜利召开营造和谐稳定的社会环境，确保今年集团生产经营目标的完成。

　　于世良从继承、创新、发展的角度全面分析了集团维护稳定工作的形势和面临的任务，他说，确保党的十八大胜利召开，保障今年各项工作任务的顺利完成，意义特别重大，责任也特别重大，是一项硬任务。

　　他要求各单位认清形势，清醒认识，切实提高维护稳定工作的责任感和紧迫感。他说，当前，我国经济平稳健康发展，社会大局和谐稳定，总体上看，我国仍处于重要战略机遇期，集团维稳信访工作形势总体可控。他强调要高度警惕三方面情况：一是国际经济政治环境对国内稳定工作影响加大；二是国内经济社会形势对稳定工作提出了新考验；三是集团自身发展面临诸多不稳定因素。

　　他要求各单位加强领导，明确责任，确保维护稳定的各项工作落到实处。一是要建立健全维稳工作领导体制和工作机制；二是要狠抓维稳工作任务的层层落实；三是要主动做好矛盾纠纷排查化解工作；四是要认真抓好应急协调处置工作的落实；五是要下气力抓好安全生产工作，当前要着重做好四方面工作：第一，进一步完善安全生产组织体系建设，建立健全各级安全生产管理机构，配足配齐安全生产管理人员，形成集团自上而下的完整的安全生产组织体系。第二，强化安全生产责任，形成一层管一层、一级抓一级，层层负责、职责明确的安全生产体系。第三，加强安全生产宣传与警示教育，加强安全生产培训与基础工作，全面推进安全管理人员、项目经理、特种作业人员上岗前强制培训及再培训工作。第四，加强安全生产监督检查力度，深入开展安全隐患排查和整治。

　　他要求各单位开源节流，降本增效，确保完成集团全年生产经营目标。他说，确保完成全年生产经营目标是集团当前工作的重中之重，一是要严格落实稳增长、提效益责任；二是要切实加大市场开拓和增收力度；三是要继续优化产能、严控投资；四是要大力压缩非生产性支出，严控人工成本增长。

　　刘志江作总结讲话，强调各单位要认真贯彻落实会议精神，扎扎实实地做好维护稳定及生产经营工作，确保集团今年生产经营目标的完成，以发展促进稳定，以稳定保障改革，以优异的成绩迎接党的十八大。一是抓好会议精神的贯彻落实。各级领导班子要认真学习领会于世良书记的重要讲话，进一步统一思想，强化责任；各单位党政主要领导要切实履行好稳定工作第一责任人的职责，完善稳定工作制度和处理突发事件的应急预案；要主动与地方党委、政府加强联系和沟通，建立维护稳定工作的联动机制和长效机制。二是切实加强安全生产和维护企业稳定工作。集团各单位要坚决落实“打非治违”的各项工作要求，严格安全生产责任制，深入开展安全隐患排查和整治，逐一排查各生产经营单位及其工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控等方面的隐患，全面落实各项防范措施，加强对重点领域、关键岗位、薄弱环节的督导，坚决防止重特大事故的发生。三是努力完成全年生产经营目标。要积极开拓市场，优化业务结构，加快推进市场反映好、自身优势明显的产品销售；要抓好大项目、大客户，加强生产组织协调，确保产品和工程履约率；要充分发挥自身优势，积极开拓海外市场。要切实抓好开源节流、降本增效各项工作的落实,重点是责任落实。各单位要逐一梳理、分析所属单位的生产经营现状，逐一分解工作目标，确保任务落地、责任到人；要加大激励和约束力度，严格执行“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的绩效考核制度。要以管理提升为契机，从深化内部管理入手，加强财务管理，提高资金使用效率，增收节支，压缩非生产性支出，严控人工成本增长，降低生产经营成本，提高经济效益。

　　集团和中材股份总部领导班子成员，总部各部门负责人在主会场参加会议；集团所属各单位负责人及相关人员在分会场通过视频方式参加会议。