2月21日至22日，集团在北京召开了地勘板块2010年经济运营分析会。集团副总经理李建伦、总会计师徐卫兵及26个地勘单位的总队长及主管经济运营工作的负责人、集团相关部门的负责人参加了会议。会议由李建伦主持。

　　集团地勘部对地勘单位2010年全年的经济运营情况进行了全面的分析，重点对各地勘单位完成全年目标及预算执行情况进行了分析，并对“十一五”期间主要经营指标进行了回顾。

　　2010年，国家宏观经济全面向好，加大了基础设施及社会公益项目投入。集团地勘单位对外加强横向联系，积极开拓市场，进一步扩大了服务领域，签订合同金额稳步上升，同比增长21%；主要效益指标也好于上年同期。其中：主营业务收入比上年同期增长18.95%；累计实现利润总额比上年同期增长29.14%；净利润比上年同期增长25.21%。由此可以看出，地勘单位整体经营情况良好。同时，地勘部在分析中也指出了地勘单位经济运营中存在的问题，并提出了改进的建议。

　　各地勘单位分别对“十一五”主要经营指标进行了回顾总结，对2010年度经济运营工作作了全面分析，提出了2011年目标完成的保障措施和2015年的发展思路。通过分析和对标，找到了问题和差距，也制定了进一步改进的措施。

　　李建伦在会议总结中说，这次分析对管理工作起到了促进作用，经济运营分析会是一个交流共享的平台。他提出了四点意见：一是“十一五”期间，地勘单位各项工作做的非常好，取得了平稳、快速、健康的发展。回顾过去十年发展的历程，地勘单位适应市场、开拓市场的能力明显提高。2010年整体经营情况良好，全面超额完成了年度目标。部分单位存在着毛利率下降、费用比重上升、合同额下降等问题，应引起足够的重视；二是应切实加强全面预算工作；三是要认真编制“十二五”规划，明确未来的发展目标和分解工作；四是经济运营分析工作的重点是找问题、找差距，分析原因，制定可操作性的措施，并在下一次的分析时，检查措施的落实情况。