12月8日至10日，集团2010年统计工作会议在青海西宁召开。集团党委常委、中材股份总裁周育先，中材股份副总裁隋玉民出席会议，集团及中材股份运营部、相关事业部、所属单位的统计负责人和统计人员130余名代表参加了会议。会议由隋玉民主持。

　　会上，周育先作了题为《落实运营指标，深化统计分析，服务运营管理》的2010年统计工作报告。他说，集团2010年经营业绩持续稳健增长，运营效率进一步提高，统计分析参与集团经济管理的作用日益显著。他在报告中总结了2010年的主要工作：一、经济运行分析工作积极向纵深推进；二、子公司分析与对标工作广泛展开；三、注重落实运营指标；四、注重用数据说话，初步建立集团运营数据库；五、严格统计制度，加强统计报表日常管理工作；六、建立健全经济运行管理体系。

　　报告还布置了2011年统计工作重点，统计及分析工作要逐步实现“四个转变”：一要从关注单条生产线、单个产品和合同的运行质量转变到关注一个公司、一类产品的运行质量，从中发现经营管理的普遍问题；二要抓住趋势，从对比一月一季一年的数据转变为对较长期间的趋势分析，从中找出经营发展的一般规律；三要突出重点，从模板分析转变成发现新问题、新热点和模板指标分析相结合，引导和指导相应单位有针对性地采取管理措施，提高经营绩效；四要建立经济运行分析的协同机制，从单一的相关职能部门的配合转变成各部门的良性联动。

　　周育先指出，2011年要继续深化经济运行分析，逐步使经济运行分析由汇总向指导职能转变，做好“四个突出”：一是要突出对企业运营状况的深度分析，二要突出分析与对标的趋势性比较，三要突出重点、热点分析，四是突出分析成果的贯彻执行。

　　会上还表彰了2010年综合统计报表先进单位19家、优秀子公司7家、综合统计工作先进个人23名，讲解了统计报表修订的情况、存在的问题及填报注意事项，并且系统培训了经济增加值的基本概念和计算，介绍了全面预算管理体系，对各单位如何加强统计分析工作提出了建议。

　　会议进行了分组讨论，与会代表与事业部相关人员深入地交换了意见，进一步明确了报送口径、指标含义，报送要求。

　　本次会议由青海总队协办，总队长冯金宁出席会议并致欢迎辞。