4月24至25日，集团地勘板块一季度经济运营分析会暨资质研讨会在北京召开。集团党委书记于世良、副总经理李建伦、总会计师徐卫兵出席会议，会议由李建伦主持。26个地勘总队的负责人以及地勘事业部全体人员参加了会议。

　　地勘部首先汇报了地勘板块2010年一季度经济运营分析情况，一季度创收已完成全年创收目标的30%，比去年同期增长47%。汇报从指标完成情况、主营业务收入、利润、财状况务、资产负债率、签订合同等方面进行了全面深入分析，指出了经济运营和管理中存在的主要问题，参会人员就有关问题进行了补充和交流，找出原因和解决的措施。

　　随后地勘部还汇报了资质总体汇总分析情况，各地勘单位分别汇报了各单位资质情况以及存在的主要问题和今后的设想。同时大家对资质条件要求、技术人员、设备、注册资金、业绩、荣誉等方面存在的差距进行了认真的分析和研讨，寻求解决的途径和办法，提出了意见和建议。

　　听取汇报后，于世良充分肯定了地勘板块一季度经济运营情况。他表示，地勘板块一季度经济运营开局良好，各项经济指标增幅较大，经济运营分析准备充分，分析质量好并不断提高。

　　针对地勘板块一季度经济运营中出现的情况，于世良提出了具体要求：一是要落实集团分解到地勘板块的经济指标，确保集团全年指标的完成；二是要努力开拓市场，抓住商业地勘不放松，多渠道积极争取地方、国家项目，并进一步拓展国外市场；三是创新业务模式，对资源和业务进行整合；四是增加装备的投入，进一步提高市场竞争能力；五是严格管理，在预算、运营、财务等各方面努力达到集团精细化管理要求；六是抓好安全生产工作，防止发生安全生产质量事故。

　　李建伦做会议总结，他对地勘事业部和各总队点面结合的汇报方式给予了充分肯定，认为通过资质研讨会，摸清了集团地勘单位资质的家底，为今后开展工作夯实了基础，会议达到了预期的目的。他还就下一步资质工作的开展提出设想：一是研究以地勘中心取得总资质的可能性；二是把有些专业资质做大做强；三是联合有关地勘单位，发挥整体优势做大做强；四是要将有限的资源进行合理分配，要有所为，有所不为；五是对资质保级升级中存在的问题，集团和各地勘单位要上下共同努力，各负其责，尽最大努力解决，为单位生存和发展做好保障。

　　集团人力部、科技部、运营部、财务部、文宣部等相关部门负责人也参加了会议。