4月29日，集团召开2010年一季度经济运行分析会议，集团董事长谭仲明、党委书记于世良、总经理刘志江等集团领导和中材股份高管、总部各有关部门参加了会议。会议由集团党委常委、中材股份总裁周育先主持。运营部代表财务部、各事业部作了2010年一季度经济运行分析报告，汇报了2009年度集团经营对标、2010年一季度经济运行和预算执行情况等方面的分析与建议，与会领导对于进一步提高集团经济运行质量和管理水平提出了要求。

　　中材集团近年来稳健快速发展，收入规模和盈利能力大幅提高。2010年一季度主营收入、利润总额同比分别增长54％、230%以上，成本费用总额占主营收入的比重同比下降。集团水泥工程及装备业务继续保持了行业龙头地位，市场份额领先优势扩大，合同保有量充足；水泥板块、新材料板块、地勘板块和综合板块经营态势良好，营业收入同比均大幅增长。本次分析中，结合国资委对央企考核评价体系和国际先进企业管理经验，首次引入了对各单位经济增加值(EVA)和运营资本需求量（WCR）的指标对比。

　　集团董事长谭仲明、党委书记于世良和总经理刘志江分别就集团一季度经济运行情况及下一步工作发表讲话。

　　谭仲明在讲话中首先对七年来集团的经济运行分析工作给予肯定，并指出要利用好集团多年来积淀的深厚基础加快企业发展。集团的水泥装备与工程技术服务业务要从国际最大成为国际最强，盈利水平要进一步提升，要提高装备自给率。水泥板块的工作取得了很好的成绩，但和同行先进企业相比成本费用偏高，依然要加强成本费用控制。玻纤业务是集团内受到经济危机深刻影响的产业，通过加强管理，产品成本下降，但仍有下降空间。风电叶片是当前市场态势较好、盈利水平较高的业务，应加大投资扩大产能，实现快速发展。新材料板块的其他主要业务处于完善发展或恢复性发展的时期，要根据业务的不同特点采取相宜的发展策略。他要求各板块、各企业要重视WCR指标，本次会议后，各企业要在集团和各事业部工作的基础上开展分析，围绕效益和发展两大主题，不同层级的部门和单位要进行有针对性的分析研讨，通过横向、纵向的分析比较，制订出进一步工作措施。

　　于世良在讲话中指出，集团一季度经济运行工作取得了良好的开局，通过运营分析和对标分析说明，集团具有很大的发展潜力和优势，我们要加大重组并购的工作力度，各部门要落实好具体工作。同时，我们每个板块和企业都要加强市场开拓和成本管理，要将工作措施落实到位。

　　刘志江提出，集团一季度实现了营业收入和利润总额的双快速增长，但我们也应对增长有清醒的理解，对我们与先进企业的差距有深刻的认识。今后要充分发挥经济运行分析会议对经营管理工作的指导作用，更好地贯彻执行分析会议的精神和指示。

　　周育先对会议进行了总结，他提出要求：各分管领导、各事业部要根据总的经营发展趋势制订出符合各部特色的经营工作改进措施，对如何完成本板块并购重组和投资发展计划、加强市场开发工作、提高运营质量和降低成本等几方面做出安排；对于本次分析会议中提出的要求和建议，在工作中要注重落实，并在2010年上半年的分析中对落实情况进行汇报。