7月30至31日，集团在北京召开地勘单位上半年经济运行分析会。集团党委书记于世良、副总经理李建伦、总会计师徐卫兵出席会议。集团26家地勘单位总队长和主管经济运营的部门负责人参加会议。会议由李建伦主持。

　　集团地勘部对地勘单位上半年总的经济运行情况进行了分析，重点分析了上半年主要经济指标的完成情况。随后各地勘单位分析了本单位的经济运行情况，并指出了各单位生产经营中出现的问题和下一步的对策。

　　上半年，集团地勘单位经济运行情况良好，各项指标保持了较高的增长速度。各单位以全年工作目标为重点，狠抓落实，狠抓管理，克服多种自然灾害等不利因素的影响，使经济继续保持快速发展。1至6月份，创收、净利润比上年同期有较大幅度的增长，主要效益指标较好。其中主营业务收入比去年同期增长36.17%，累计实现利润比去年同期增长82.41%，净利润比去年同期增长79.04%。地勘单位完成全年目标的55%，有17个单位完成了全年目标的50%以上，实现了时间过半、任务过半。

　　今年一季度以来，各单位生产经营趋势看好，进入二季度后，各地勘单位新签合同额，利润和净利润等主要经济指标都有良好的发展势头，今年1至6月份累计签定合同金额占全部合同额的71.3%，比上年同期增长34%。

　　同时，上半年地勘单位的经营管理水平有明显提高，主要表现在主营业务收入增长，营业成本降低，管理费用下降等财务指标的变化上。

　　会上，于世良肯定了在外部存在困难的条件下，地勘单位取得的良好经济业绩。他同时指出，存在问题的单位下半年要加强整改，恢复正常的经济运行趋势。他要求各地勘单位要注意经营中的净利润，要格外关注经济增加值的运行情况；要重视市场开拓工作，要加强地勘单位与集团其他板块的合作，地勘单位要注重海外市场的开拓，以此保持生产经营较强的后劲；此外还要加强装备的投入。

　　徐卫兵针对上半年经济运营分析情况，提出了几点具体要求。一是各单位要特别注意经济增加值（EVA）考核的问题，加强管理，做好准备；二是加强关键时点的财务管理工作，在9月底和年底等关键时点做好财务调控。

　　最后，李建伦进行会议总结。他表示，通过分析看到了地勘单位经济运营的可喜成绩，但主要着眼点要放在下半年的工作上，放在完成全年的经营目标上。他提出三点要求：一是对这次分析中提出的整改问题要跟踪解决，要不断提高经济运营分析质量，完善方法，提高经济运行分析水平；二是各单位要重视安全生产工作，保证各单位生产经营活动正常进行；三是要搞好人才培养和人才引进工作，保证本单位生产、技术和管理的各项事业后继有人。

　　集团地勘、财务、人力资源、运营、科技等部门负责人参加了会议。